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集团公司召开全体工程技术人员座谈会

      2015年7月5日,集团公司在财富国际酒店召开全体工程技术人员座谈会。集团公司董事长陈茂春、总经理李福忠、生产副总付新岗、行政副总高振伟出席此次会议。全体工程技术人员座谈会参加此次会议。

会上,陈茂春事长首先肯定了全体工程技术人员,近年来在企业生产工艺技术、设备技改等方面做出的贡献。针对国内外技术创新发展形势,目前钢铁行业新常态,结合公司技术的发展新情况、新要求,提出“开拓新技术,开发新产品、打开新市场,思维要向全球发展、空中扩展,思路要向科技迈进,效益要从大数据中提取”的技术创新理念。

随后,全体工程技术人员根据自己岗位的实际情况,畅所欲言,生产部总工办工程师、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂工程技术人员、三厂设备厂长、厂长先后发言,从生产现场情况提升自动化水平,提高可视化管理、生产画面远程传输、引入设备管理系统,实现设备运行在线监测;提高备件备品采购质量,高效服务生产,挖潜内部机修潜力,提升加工能力,保证加工质量;每周提出切实可行的科技创新项目和提案,优化工艺,推动技术创新等方面,多角度探讨和技术创新应用、技术变革方向,为企业发展更好地促进技术创效降本技术增效工作。

生产副总付围绕工艺优化、设备改造、技术对标等五方面的工作做了对公司的技术创新工作全面的分析,肯定了技术创新工作是提高职工素质、推动企业进步、提高企业效益的最根本最重要途径。对大家提出五点希望:一、开拓创新,不断学习先进技术。二加大机修技术攻关,提高自修自制能力,从严、从紧控制备件外委。三、当好生产前沿技术和生产一线兵,发挥传帮带的技术培训作用。四、勇担责任,将技术创效和生产经营结合起来。五、密切配合,相互学习,互通有无,共同进步,打造一流的科技队伍。他要求大家以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,开拓创新,不断开创技术创新新局面,为实现公司的技术创效做出新的更大贡献。

集团公司总经理李福忠,针对当前技术创新工作,提出“技术驱动创新,创新引领发展”的核心理念。要求全体工程技术人员紧紧强化生产经营五对标,利用技术创新的利器,学习和赶超同行先进企业,全面系统的梳理和管理公司精益成本的实施方案,做到成本管控落实,有标准规范的评审、监督、考核机制和制度,切实发挥技术的助推生产的作用,完善和加大技术创新奖的制度,促进全员创新热情利用互联网优势,从采购、经营等环节,高效实现互联网一体化“作业”。保证设备精良高效运行、技术一流引领生产,切实提高生产效率、降低生产成本,生产指标和降本增效取得最佳的效果。

最后集团公司董事长陈茂春分析了严峻的市场形势,就如何更好的开展科技创新重点工作,发挥科技创新对提高钢铁业核心竞争力的支撑和推动作用。提出十优化、十提高,即:优化技术管理,提高技术质量;优化设备管理,提高备件质量;优化生产工艺,提高工艺水平;优化机修管理,提高自修能力;优化技术创新,提高技术对标;优化产品开发,提高产品质量;优化系统对标,提高岗位责任;优化循环利用,提高节能效率;优化采购管理,提高网购意识;优化技术人才,提高技术水平。要求大家围绕公司生产经营和技术创新发展中心工作,优化现有生产工艺流程,着力解决影响生产工艺和产品质量的瓶颈问题,不断提高劳动生产率,提高操作的自动化水平。充分发扬求真务实、勇于创新的进取精神,团结协作、共同奋进的团队精神,提高自主创新能力和科技总体实力,本着科技是第一生产力,创新永不止境,真正实现科技兴企的最终目的。

     会上,此次全体工程技术人员现场经验交流会,为大家提供了一个谈论技术、互相学习、共同进步的平台。全体工程技术人员纷纷表示深刻领会和落实会议精神,全面落实公司陈茂春“三新、三要”的技术创新理念和“十优化、十提高”的重要讲话精神,以全面提高科技竞争力为主线,不断提升自主创新能力为根本,进一步增强市场意识、成本意识、质量效益、技术创新意识,同心同德,强化公司科技创新体系建设,发挥技术引领生产的整体优势,全力以赴完成公司下达的科技创新和生产任务。

   座谈会后,董事长在财富酒店宴请了全体工程技术人员。

 

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